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Ingafor, como empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las organizaciones a través del desarrollo de sus Recursos Humanos.

Actualmente la empresa se configura con dos líneas de negocio orientadas al desarrollo de profesionales:


Servicios de Consultoría y Formación.
Escuela de Negocios.



Escuela de Negocio
De la mano de un equipo multidisciplinar de profesionales especializados en diferentes áreas de conocimiento (RRHH, Calidad, Producción, Logística, etc...), se ha hecho realidad una oferta formativa especializada, reconocida y en constante actualización, sabiéndose adaptar en todo momento a la realidad empresarial de su entorno.

Proyecto Desarrolla
Este proyecto pretende ser una ayuda o solución, para todas aquellas personas y empresas que, por motivos económicos, de tiempo, etc., no pueden acudir a una Escuela de Negocios y, al mismo tiempo, una forma de poner en contacto a empresarios que necesitan personal con un perfil específico, con personas que cumplan dicho perfil.

Descripción

Modalidad: E-learning

Objetivos

-Valorar la importancia del tiempo como recurso
-Reconocer los problemas relacionados con el uso del tiempo e identifica sus causas
-Analizar y examinar el empleo del tiempo
-Planificar y programar el uso del tiempo
-Analizar y reconocerlos distintos tipos de liderazgo
-Diferenciar los conceptos de dirección y liderazgo
-Identificar y analizar la importancia de las distintas técnicas y herramientas de aplicación en el desarrollo del comportamiento directivo, como por ejemplo la motivación y l delegación
-Diseñar y desarrollar un plan de aplicación para transformar la organización
-Identificar los distintos participantes y elementos que intervienen en los procesos comunicativos
-Interpretar las distintas situaciones que se pueden producir al comunicarnos con una audiencia
-Recopilar técnicas y herramientas de aplicación en la comunicación
-Desarrollar una nueva comprensión sobre el conflicto y su dinámica de funcionamiento
-Entrenar diversas habilidades de resolución/transformación de conflictos/disputas en los diferentes ámbitos en los que se manifiesta
-Aplicar distintas técnicas y herramientas en la gestión de conflictos
-Conocer la importancia que tiene la motivación en las personas.
-Ser conscientes de la correlación existente entre motivación, necesidades y rendimiento.
-Realizar un trabajo de aplicación de diferentes herramientas de motivación para implantar en nuestras empresas.
-Conocer un caso real viendo las posibilidades de las herramientas y las aplicaciones de las mismas.
-Expresar opiniones aprovechando la experiencia del grupo para aprender
-Comprender la importancia que, para el desarrollo de nuestra carrera profesional, tiene aprender a hablar en público
-Identificar y asimilar las habilidades prácticas de comunicación que necesitamos ejercitar para abordar un proceso de comunicación con garantías
-Aprender a tener en cuentas todos los elementos esenciales que permiten elaborar y desarrollar presentaciones eficaces.

Duración

70 horas

Programa MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO Parte 1: Planificación, Organización y Gestión del Tiempo El tiempo como recurso. Los ladrones del tiempo. ¿Cómo ser más efectivos en nuestros objetivos? Reuniones eficaces. La planificación del tiempo. Parte 2: La Importancia de la Organización La toma de decisiones. Liderazgo/Delegación. Comunicación. Conclusión: consejos para aprovechar mejor el tiempo. MÓDULO 2: DESARROLLO DEL COMPORTAMIENTO DIRECTIVO, LIDERAZGO Y DIRECCIÓN POR VALORES Parte 1: Líder vs. Gestor Parte 2: Concepto de liderazgo Parte 3: Principales hitos en el estudio del liderazgo La Profesión del Management. El liderazgo situacional. Visión de liderazgo transformador. Coaching: Liderazgo eficaz para la sociedad del conocimiento. Parte 4: Un enfoque actual: El liderazgo excepcional-extraordinario ¿De donde surge todo? La investigación. Los hallazgos. ¿Qué es el liderazgo excepcional? Las competencias que marcan la diferencia ¿Qué hacer para convertirse en un líder excepcional? ¿Cómo implementar el liderazgo excepcional? El papel de las empresas en el desarrollo de líderes excepcionales MÓDULO 3: TÉCNICAS EFICACES DE COMUNICACIÓN Parte 1: El proceso de comunicación Las leyes y principios de la comunicación Los niveles de comunicación Comunicación oral vs. comunicación escrita Parte 2: Factores determinantes de una comunicación exitosa Transmisión efectiva Escucha activa Retroalimentación Diez mandamientos para comunicaciones efectivas Parte 3: Ruidos y Barreras de la Comunicación Parte 4: Tipos de Comunicación: La comunicación en la empresa Comunicación formal e informal Comunicación vertical y horizontal Comunicación externa e interna Factores que dificultan la comunicación en la empresa Parte 5: El papel estratégico de la comunicación Parte 6: El plan de comunicación

MÓDULO 4: GESTIÓN DE CONFLICTOS Parte 1: Métodos de Resolución de Problemas Análisis de la situación. Desarrollo de los conceptos fundamentales Técnicas y herramientas para la toma de decisiones. La comunicación de las decisiones. Plan de Aplicación. Elección de técnicas y herramientas apropiadas para nuestra actividad cotidiana. Cómo y cuándo utilizarlas. Seguimiento y Control. MÓDULO 5: MOTIVACIÓN Introducción. Qué es la motivación. El ciclo o proceso motivacional. Elementos. Teorías sobre la motivación.  Teorías clásicas  Teorías modernas / contemporáneas Técnicas de motivación. La motivación en la organización.  Por qué las organizaciones se preocupan por la motivación  Cómo se motiva sin dinero. Estrategias.  La motivación y la cultura empresarial.  Condiciones de las recompensas para que sean efectivas MÓDULO 6: PRESENTACIONES EFICACES Introducción. Concepto y utilidad de la comunicación. Elementos de la comunicación. El significado del mensaje. Ventajas de una comunicación eficaz. Reglas básicas para una comunicación eficaz. Conocimiento de uno mismo Actitud mental positiva Saber expresar Saber escuchar Pasos a seguir para abordar un proceso de comunicación y elaborar una presentación eficaz. Planificar Hacer Controlar Corregir Una herramienta de diseño: Power Point Seleccionar texto e imagen Armonía Eliminar distracciones Doce claves para realizar presentaciones eficaces. MÓDULO 7: COACHING El marketing interno como premisa esencial Nuevas competencias en la gestión del capital humano Principios del coaching Beneficios del coaching Características del coach MÓDULO 8: OUTDOOR TRAINING

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