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Ingafor, como empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las organizaciones a través del desarrollo de sus Recursos Humanos.

Actualmente la empresa se configura con dos líneas de negocio orientadas al desarrollo de profesionales:


Servicios de Consultoría y Formación.
Escuela de Negocios.



Escuela de Negocio
De la mano de un equipo multidisciplinar de profesionales especializados en diferentes áreas de conocimiento (RRHH, Calidad, Producción, Logística, etc...), se ha hecho realidad una oferta formativa especializada, reconocida y en constante actualización, sabiéndose adaptar en todo momento a la realidad empresarial de su entorno.

Proyecto Desarrolla
Este proyecto pretende ser una ayuda o solución, para todas aquellas personas y empresas que, por motivos económicos, de tiempo, etc., no pueden acudir a una Escuela de Negocios y, al mismo tiempo, una forma de poner en contacto a empresarios que necesitan personal con un perfil específico, con personas que cumplan dicho perfil.

Descripción

Modalidad E-learning

Las habilidades directivas tienen una importancia clave en el desarrollo profesional de las personas que se dedican a la gestión de empresas e instituciones. Las condiciones naturales y la experiencia tienen un destacado papel para conseguir un buen nivel en estas habilidades pero existen técnicas y métodos que contribuyen a potenciarlas decisivamente. Ingafor ha considerado la importancia de estos aspectos y por ello ha creado un programa específico en este sentido: Programa de Desarrollo de Habilidades Directivas.

El objetivo del módulo de este curso es facilitar a los Directivos el conocimiento de las competencias y habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes, proveedores, agentes sociales, etc., conocer estrategias y técnicas de negociación y hablar en público, liderazgo y motivación, etc.

Dirigido a

Mandos intermedios y en general todas aquellas personas que por su desempeño laboral, dirijan a otras personas.
No es necesario un gran esfuerzo de estudio, pero sí una actitud muy participativa. Conformamos grupos de alumnos muy motivados y dinámicos, con un gran compromiso en la consecución de los objetivos marcados

Programa HABILIDADES ESPECÍFICAS BÁSICAS Trabajo en Equipo Técnicas de Negociación HABILIDADES ESPECÍFICAS AVANZADAS MÓDULO 1: Planificación, organización y gestion del tiempo Parte 1: Planificación, Organización y Gestión del Tiempo Parte 2: La Importancia de la Organización MÓDULO 2: Desarrollo del comportamiento directivo y liderazgo Parte 1: Líder vs. Gestor Parte 2: Concepto de liderazgo Parte 3: Principales hitos en el estudio del liderazgo Parte 4: Un enfoque actual: El liderazgo excepcional-extraordinario MÓDULO 3: Creación de equipos de alto rendimiento Parte 1: Apertura Parte 2: Caracterización del Equipo Parte 3: Estilos de Comunicación Parte 4: Cómo formar un Equipo de Alto Rendimiento Parte 5: Cierre personal y cierre del equipo MÓDULO 4: Técnicas eficaces de comunicación Parte 1: El proceso de comunicación Parte 2: Factores determinantes de una comunicación exitosa Parte 3: Ruidos y Barreras de la Comunicación Parte 4: Tipos de Comunicación: La comunicación en la empresa Parte 5: El papel estratégico de la comunicación Parte 6: El plan de comunicación MÓDULO 5: Gestión de conflictos Métodos de Resolución de Problemas Análisis de la situación. Desarrollo de los conceptos fundamentales Técnicas y herramientas para la toma de decisiones. La comunicación de las decisiones. Plan de Aplicación. MÓDULO 6: Motivación Introducción. Qué es la motivación. El ciclo o proceso motivacional. Elementos. Teorías sobre la motivación. Técnicas de motivación. La motivación en la organización. MÓDULO 7: Presentaciones eficaces Concepto y utilidad de la comunicación. Elementos de la comunicación. El significado del mensaje. Ventajas de una comunicación eficaz. Reglas básicas para una comunicación eficaz. Conocimiento de uno mismo Actitud mental positiva Saber expresar Saber escuchar Pasos a seguir para abordar un proceso de comunicación y elaborar una presentación eficaz. Planificar Hacer Controlar Corregir Una herramienta de diseño: Power Point Seleccionar texto e imagen Armonía Eliminar distracciones Doce claves para realizar presentaciones eficaces. MÓDULO 8: Outdoor training

Sistema de enseñanza La metodología de trabajo de Ingafor, tiene como objetivo fundamental el conseguir introducir cambios en las actitudes y comportamientos del colectivo profesional que integra las organizaciones, para ayudar a éstas a crecer y desarrollarse. Y para conseguir introducir estos cambios y ayudar realmente a las personas en su desarrollo, son necesarios 3 requisitos: Investigar para analizar sus necesidades Inspirar en ellas el deseo de aprender. Ofrecer las herramientas necesarias para que puedan Implantar lo aprendido.

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