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MASTER EN GESTIÓN DE LA CIUDAD |
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ON-LINE - ESPAÑA |
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Universitat Oberta de Catalunya
"La primera universidad on line con más de 37.000 estudiantes. 12 años de experiencia hacen de la UOC una universidad líder, donde la calidad y la adaptación al estudiante son prioritarios."
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| $ubicacionInstitucion |
Requisitos de admisión
Para acceder al programa, es necesario disponer de una titulación universitaria homologada.
En caso de no tenerla, un comité de admisión valorará los conocimientos y la experiencia del solicitante a partir de su currículum.
Titulación
Una vez superado el proceso global de evaluación, la UOC entregará un diploma de Máster de Gestión de la ciudad a los participantes que acrediten una titulación universitaria legalizada en España.
En caso de no disponer de esta titulación, se expedirá un Certificado en Gestión de la ciudad. |
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Descripción
Los cambios en las ciudades y en las políticas públicas deben ser acordes con las necesidades de los ciudadanos y con la constante evolución de la sociedad de la información. La gestión de estos cambios engloba diferentes disciplinas, como son la arquitectura, la gestión de las infraestructuras, la sociología, la geografía humana y física, y el urbanismo en general.
A quién se dirige
El máster va dirigido básicamente a profesionales, funcionarios o gestores políticos o sociales que deseen adquirir unos conocimientos integrales sobre la gestión de la ciudad y la planificación del territorio.
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Precio y financiación
Precio: 3.800 euros
Los programas de Formación de Posgrado ofrecen condiciones especiales de financiación a través del Banco Santander Central Hispano. |
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Programa
1. Dinámicas concentradoras y dinámicas dispersadoras
2. Las nuevas dimensiones del fenómeno urbano
3. Urbanización y sociedad urbana hoy
4. Hacer ciudad hoy
5. Territorio urbano y ciudadanía
6. Tecnologías de la información y espacio urbano
7. Las nuevas formas espaciales
8. Estrategias urbanas en la globalización
9. Estrategias en línea de las ciudades
10. Las escalas del planeamiento urbano y regional
11. Planes territoriales y sectoriales
12. Planes, programas y proyectos
13. Planeamiento estratégico
14. Presentación de casos
15. La cuestión del espacio público
16. Las políticas de suelo y vivienda
17. Las redes y la organización de territorio
18. Infraestructuras viarias y ferroviarias
19. Localización, diseño, gestión y reconversión
20. Puertos y aeropuertos. Planificación y gestión del transporte urbano
21. La evolución de los comportamientos sociales y los planes de usos
22. La gestión del paisaje urbano y los procesos de reconversión de usos
23. El patrimonio historicocultural
24. La reconversión de zonas industriales, ferroviarias y portuarias
25. La imagen de la ciudad y su gestión: catálogos, ordenanzas y campañas ciudadanas en relación con la publicidad, la rehabilitación de edificios y de fachadas, etc.
26. Dinámicas urbanas y la cuestión de la sostenibilidad. Los entornos: usos urbanos y preservación de espacios. Indicadores ambientales
27. La gestión mediambiental: residuos urbanos, ciclo del agua, contaminación atmosférica y acústica, impactos de la movilidad, uso de la energía
28. Las agendas 21
29. La evolución moderna de la gobernabilidad local
30. La cuestión metropolitana
31. Descentralización y tecnificación de los gobiernos locales
32. Las formas de participación ciudadana
33. La democracia local deliberativa
34. Las TIC en la gestión y la vida local
35. Gestión pública directa e indirecta
36. La cuestión de las privatizaciones
37. La evaluación de la gestión de las políticas y de los servicios públicos
38. Análisis de sectores de gestión: la enseñanza, la sanidad y la vivienda
39. La organización interna de las administraciones locales
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40. Las finanzas públicas
41. Análisis de los ingresos y de los presupuestos
42. Anticipar el desarrollo urbano
43. El Plan Estratégico: dificultades y ventajas de su utilización
44. Las ventajas de utilizar un plan estratégico
45. Orígenes de la planificación estratégica
46. La planificación estratégica en la empresa
47. Planificación a largo plazo
48. Dirección por objetivos
49. Características específicas de la planificación estratégica
50. La planificación estratégica en las ciudades
51. Los componentes de la estrategia urbana
52. Características principales de la planificación estratégica de ciudades y territorios
53. Global/local estrategia y gestión de intersticios
54. Espacio público-espacio privado. La ciudad como lugar de todos
55. Los factores clave del nuevo pensamiento territorial
56. Las fases de la PEU
57. Análisis de los actores de la PEU
58. Desigualdad, pobreza e informalidad
59. La sostenibilidad como discurso
60. El desarrollo económico urbano
61. Las actividades emergentes y el soporte a la emprendeduría
62. Contexto cultural y globalización
63. Políticas culturales
64. Cultura y planificación urbana
65. Principales interrogantes sobre las políticas sociales
66. La transición demográfica y los cambios en la estructura familiar
67. El empleo urbano y la nueva cuestión social
68. La pobreza urbana
69. Las dimensiones de la desigualdad VII.- Los efectos urbanos de la cuestión social VIII.- La ciudad y la construcción de ciudadanía
70. Las políticas sociales y los gobiernos locales
71. Las políticas sociales y la participación ciudadana del ámbito local
72. La criminalidad organizada
73. La delincuencia urbana
74. La inseguridad ciudadana
75. Ciudad, delincuencia e inseguridad
76. La glocalización de la seguridad
77. La intervención democrática en materia de seguridad urbana
78. Ámbitos de la seguridad urbana
79. La policía y la seguridad de los ciudadanos
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