Directorio Masters en Calidad y Producción Masters en Logística
13 marzo 2025
Conocer los principales determinantes en el establecimiento del número y ubicación de los puntos de stock.
Comprender la importancia que tiene la gestión de la cadena suministro en un mercado globalizado y el proceso de su integración.
Entender y conocer los fundamentos básicos del Lean y las diferentes herramientas Lean, los conceptos que las sustentan y saber cómo, cuándo y dónde aplicar estas herramientas en los procesos logísticos.
Conocer los principales condicionantes de la logística planteada de manera internacional.
Definir el concepto de calidad y de calidad total o excelencia empresarial, así como los principios fundamentales por su gestión.
Estudiar las principales características de la logística en el marco de la economía del conocimiento.
Conocer los nuevos conceptos de la logística desde el consumidor final hasta el fabricante, es decir, los procesos de logística inversa.
Entender las razones por las que se debe abordar el cambio organizativo y sus implicaciones en los recursos humanos, así como sus fases y los aspectos más relevantes que se deben tener en cuenta.
ONLINE
Precio del Curso: 4395 EUROS
Dirigido a
Este programa se dirige de manera específica a todos aquellos profesionales con titulaciones de grado, licenciados o diplomados que buscan conocer la gestión del proceso productivo y logístico desde una visión integral, y que desarrollen o quieran desarrollar su actividad en el ámbito de la logística, incorporando la innovación que representa el método SCM (supply chain management).
En particular, el programa está destinado a todos aquellos profesionales de empresa que participen o deban participar en el proceso de dirección y gestión de la cadena de operaciones de empresas y organizaciones: aprovisionamiento de factores, producción, distribución, logística inversa, transportes, almacenamiento, etc.
Requisitos
Para acceder al programa, es necesario disponer de una titulación universitaria legalizada.
El entorno empresarial actual se caracteriza por las turbulencias que experimenta y por el aumento de la competitividad. Estos factores hacen imprescindible llevar a cabo una gestión empresarial adecuada y conocer las funciones clave en las que se fundamentan las estrategias competitivas.
Durante los últimos años, la logística se ha convertido en una función clave que permite conseguir verdaderas ventajas competitivas en relación con los variables precio y servicio al cliente.
El máster de Logística integral y operaciones aspira a proporcionar a los participantes todos los elementos necesarios para saber implantar y gestionar estrategias logísticas en la organización, utilizando las técnicas e instrumentos más adecuados para cada caso.
Objetivos
Entender el concepto de logística integral en toda su amplitud y sus implicaciones estratégicas.
Estudiar la función de operaciones, sus objetivos y los conceptos básicos.
Analizar las consecuencias del proceso de integración de la red logística de la empresa.
Estudiar las principales características del proceso de aprovisionamiento y los determinantes de su coste.
Profundizar en los principales aspectos de la logística de producción, el diseño del proceso productivo, la distribución en planta, la planificación, programación y control de la producción, la planificación de necesidades de materiales (MRP) y la gestión de proyectos (PERT).
Conocer la relación entre la cadena de distribución comercial y la cadena de distribución física dentro de un mismo canal.
Entender el concepto de distribución en red.
Estudiar la situación actual y las tendencias futuras de la distribución, con especial referencia a los fenómenos de concentración e internacionalización de la distribución.
1. Gestión del aprovisionamiento
Introducción
Concepto de Logística: Definición y objetivos
Logística Integral
El sistema logístico y sus subsistemas
El plan logístico
Las nuevas estrategias logísticas
Gestión del aprovisionamiento
El proceso de aprovisionamiento
Coste integral de los aprovisionamientos y la gestión de Materiales
La figura del proveedor y las alianzas con otros proveedores
El Consorcio modular
La negociación
La gestión de stocks
Gestión de la producción
Introducción a la dirección de la producción
Diseño del proceso
Distribución en planta
Productividad
Planificación
La planificación de las necesidades de materiales: MRP
El Just in time
Planificación, programación y control de proyectos: PERT
2. Logística de distribución
Introducción a la logística integral
Concepto de logística: definición y objetivos
Logística integral
El sistema logístico y sus subsistemas
El plan logístico
Las nuevas estrategias logísticas
Sistemas de distribución
Distribución comercial y distribución física
Modelos de distribución física (directa o escalonada)
Diseño de los modelos de distribución: aspectos fundamentales
Objetivos del servicio
Decisiones sobre los puntos de stock requeridos
Localización física de los almacenes
Estrategia de distribución
Sistema de distribución y sistema de información
Control de la gestión de distribución
Gestión de almacenes
Los almacenes y sus funciones
Tipología de los almacenes
La manutención de los almacenes
El diseño y la automatización de un almacén
Gestión del transporte
El transporte: funciones, transportistas y operadores
Formas de transporte
Multimodalidad
Gestión de rutas
Gestión de flotas
Seguimiento y control del transporte
3. Supply Chain Management
Supply Chain Management
Introducción al Supply Chain Management
El diseño del producto para la Supply Chain
Variables críticas en la integración de la cadena de Suministro
La utilización de los Sistemas de Información
El rendimiento de la Cadena de Suministro
Gestión integral de la cadena logística: La subcontratación de la actividad logística
Concepto de subcontratación
De la subcontratación táctica o tradicional a la subcontratación estratégica
La subcontratación logística
Logística Lean
Claves del Lean
Valor y despilfarro
Mapa de flujo de valor (Value Stream Map)
El método de las 5S
Mejora de procesos
Pull y kanban
Gestión visual
Otras herramientas Lean
Proveedores y transporte
Implantación de una organización Lean
Logística Internacional
La internacionalización de la empresa
Los riesgos del comercio exterior y su cobertura
La operativa de comercio internacional
Inventarios y almacenamiento
El movimiento internacional de mercancías
La gestión de la calidad
Definición de calidad
La gestión de la calidad
La excelencia empresarial
4. E-logistics, logística inversa y gestión del cambio
E-logistics
Introducción
La cadena de valor y la actividad de e-logistics
Logística inversa
Introducción
Logística inversa
Logística inversa y estrategia
Recursos humanos y logística
Introducción
Cultura empresarial y logística
Liderazgo y recursos humanos
Procesos de cambio y logística
Recursos didácticos
Los cursos de posgrado de la UOC pueden tener material en papel y/o en formato digital. Los materiales se entregan a los estudiantes a medida que avanza el curso.
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