GERENCIA DE PROYECTOS DE LA CONSTRUCCIÓN

GERENCIA DE PROYECTOS DE LA CONSTRUCCIÓN

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Requisitos
DIRIGIDO A

- Arquitectos, ingenieros, empresas constructoras, estudios de arquitectura y firmas de proyectos que necesiten incorporar y formar a nuevos profesionales
- Constructores, Aparejadores, Jefes de Obra, Jefes de Proyectos, etc. Estudiantes de aparejadores, arquitectura o estudios similares que deseen formarse en este sector.

Por qué escoger este programa ?

¿QUÉ ES EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL?

Estamos especializados en formación en materias empresariales y nos dedicamos principalmente a la impartición de másteres en títulos propios y oficiales de las mejores Universidades Europeas en modalidad online. Organizamos cursos especializados de formación para directivos y emprendedores adaptados a las necesidades específicas de las distintas empresas.

European Open Business School supone, por lo tanto, una alternativa futurista al modelo de enseñanza tradicional basado en el éxito profesional del alumno como constatación del éxito del programa.

TEMARIO

1. INTRODUCCIÓN

- Introducción a los procedimientos de
construcción en la gestión integrada de
proyectos (GIIP)
- Modalidades contracturales para la
construcción
- Precio cerrado
- Medición abierta

2. CONSTRUCCIÓN MANAGEMENT

- Management Contracting
- Precio máximo garantizado

3. LA PAQUETIZACIÓN

- Razones
- Ventajas y desventajas
- Aprobación de la misma por parte del cliente

4. LICITACIONES

- Planificación de las licitaciones
- Documentación necesaria
- Informes de evaluación
- Contratos

5. LICITACIONES INTERNACIONALES

- Introducción
- El mercado de licitación internacional
- Papel del project manager
- Estrategia de acceso
- Identificación y selección
- Formación de consorcios

6. OFERTA TÉCNICA I

- Expresiones de interés y precalificaciones
- Estudio de los pliegos
- Pautas generales de la preparación de ofertas
- Documentación administrativa

7. OFERTA TÉCNICA II

- Oferta económica
- Análisis de riesgos
- El contrato
- Negociación de cláusulas
- Ejemplo práctico

8. LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS

- Informes
- Procedimiento
- Monitoreo continuo de los riesgos

9. GESTIÓN DE LOS COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN

- Certificaciones
- Solicitudes de pago
- Liquidaciones

10. GESTIÓN DEL CAMBIO

- Reclamaciones
- Gestión del diseño y gestión de la calidad
- Procedimientos

11. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

- Actas
- Herramientas informáticas
- Informes mensuales
- Satisfacción del cliente
- Solicitudes de información
- Instrucciones técnicas al contratista
- Diario de obra
- Seguridad y saludo en las obras
- Normativa
- Procedimientos
- Responsabilidades

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