Directorio Masters en Dirección de Empresas y Economía Masters en Gestión de Proyectos
- Dirección y gestión de proyectos en empresas de diversos sectores.
- Liderazgo de equipos en entornos multiculturales.
- Consultoría en gestión de proyectos.
- Emprendimiento y creación de tu propia empresa.
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¿Quieres impulsar tu carrera profesional y convertirte en un líder en la dirección y gestión de proyectos? A través de este programa, obtendrás:
- Habilidades para la dirección de equipos y la gestión de las relaciones interpersonales.
- Visión global e integradora de todas las áreas de la empresa, permitiéndote una planificación y gestión integral de la organización.
- Experiencias prácticas en empresas e instituciones, complementando tu formación académica.
- Comprensión profunda de la realidad empresarial, incluyendo su internacionalización y globalización.
- Uso eficaz de las técnicas y herramientas que optimizan la dirección de proyectos.
- Capacidades directivas para ejercer con éxito tus responsabilidades como líder, incluyendo la selección, entrenamiento y motivación del equipo.
Por qué elegirnso
CLAUSTRO
- Formado por docentes expertos, profesionales en activo que están en continuo contacto con la realidad del sector y adaptan sus enseñanzas a las últimas tendencias.
ACOMPAÑAMIENTO
- El alumno contará con un coach educativo que se encargará de apoyarle, ayudarle y acompañarle durante todo el año académico, teniendo tutorías en directo.
PLATAFORMA
- Un Campus Virtual con diseño propio desarrollado con las mejores herramientas tecnológicas del mercado para garantizar el máximo rendimiento académico en un entorno totalmente interactivo.
CLUB LÍDERES - ALUMNI
- Un espacio exclusivo para alumnos y exalumnos donde podrán ser embajadores y obtener acceso a ventajas exclusivas, oportunidades y networking para potenciar su perfil profesional.
Próximas convocatorias:
- 10 de febrero 2025: En curso
- 12 de mayo 2025: Inscripciones abiertas
- 25 de agosto 2025: Inscripciones abiertas
- 17 de noviembre 2025: Convocatoria disponible próximamente
- Dirección y gestión de proyectos en empresas de diversos sectores.
- Liderazgo de equipos en entornos multiculturales.
- Consultoría en gestión de proyectos.
- Emprendimiento y creación de tu propia empresa.
MÓDULO 1
LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Introducción
- Qué es la dirección de proyectos
- Los estándares, normas y reglamentos
- El proyecto: el comienzo y fin de un proyecto
- Operaciones y proyectos
- Un sistema para la entrega de valor
- Terminología clave de la gestión y dirección de proyectos
MÓDULO 2
EL DIRECTOR DE PROYECTOS
- Introducción
- Sistemas de gobernanza en un proyecto
- El rol del director de proyectos
- Las funciones asociadas a los proyectos
- Los 12 principios de la dirección de proyectos
- El código de ética y conducta profesional de PMI
MÓDULO 3
ESQUEMA DE CONOCIMIENTOS Y ESTRUCTURA DEL PMBOK
- Introducción
- Los 8 dominios de desempeño del proyecto
- Los modelos, métodos y artefactos del proyecto
- El inicio de un proyecto
- Glosario de términos del módulo
MÓDULO 4
PLANIFICACIÓN I. GESTIÓN DE EQUIPOS Y PARTES INTERESADAS
- Introducción
- Los interesados del proyecto
- El equipo del proyecto
- La gestión de las comunicaciones en proyectos
- Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través de los dominios de desempeño del equipo e interesados
MÓDULO 5
PLANIFICACIÓN II. EL ENFOQUE DEL PROYECTO
- Introducción
- El propósito de la planificación del proyecto
- El enfoque de desarrollo y ciclo de vida de un proyecto
- La gestión del alcance del proyecto
- La gestión del tiempo del proyecto
- La gestión de costes del proyecto
- Definiciones
- Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través del dominio de la planificación
MÓDULO 6
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- Introducción
- Dirigir y gestionar los trabajos del proyecto
- La gestión del conocimiento de un proyecto
- La gestión de calidad del proyecto
- La gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto
- La ge stión de las adquisiciones del proyecto
MÓDULO 7
EL MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
- Introducción
- Alineación con los dominios de desempeño del proyecto
- El control integrado de cambios del proyecto
- La gestión de la configuración
- La gestión de la integración del proyecto
- Artefactos, modelos y métodos
MÓDULO 8
EL CIERRE DEL PROYECTO
- Introducción
- Alineación de dominio de desempeño de la entrega con los otros dominios del proyecto
- Cuando termina un proyecto
- El cierre del proyecto
- La transición del proyecto
- La gestión de los beneficios del proyecto
- Conclusión sobre el cierre o fase del proyecto
- Los modelos, métodos y artefactos
MÓDULO 9
LA ADAPTACIÓN DEL PROYECTO
- Introducción
- ¿Por qué adaptar un proyecto?
- El proceso de adaptación del proyecto
- La gestión del cambio organizacional
- Marcos de trabajo agile SCRUM-KANBAN
- Kanban
- La sostenibilidad en la gestión de proyectos
- La inteligencia artificial (IA) en la gestión y dirección de proyectos
- Los modelos, métodos y artefactos
MÓDULO 10
TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
- El alumno deberá realizar una propuesta de proyectos para diseñar y crear una oficina de dirección de proyectos.
Centro: EIGP
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