Directorio Masters en Dirección de Empresas y Economía Masters en Gestión de Proyectos
Modalidad abierta
Al finalizar el Master Oficial en Dirección de Proyectos estarás preparado para:
- Dirigir y gestionar proyectos de todo tipo sea cual sea la tipología de la organización.
- Dominar las herramientas y la metodología de la gestión de proyectos.
- Gestionar proyectos de acuerdo a los estándares del Project Management Institute (PMI) ®, referente internacional en el área del project management.
Además el Master Dirección de Proyectos cuenta con una Bolsa de Empleo y Prácticas para ayudar a los alumnos en su inserción al mercado laboral.
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Dirigido a:
El Master Oficial en Direccion de Proyectos Preparación de la certificación PMP® va dirigido a personas con experiencia o sin experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo que tengan inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales en el área del project management, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución como es el caso de la dirección de proyectos.
También dirigido a todas aquellas personas que quieran realizar un Doctorado y es baremable para oposiciones.
Los estudiantes que deseen matricularse en el Master Direccion de Proyectos deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en el Master Direccion de Proyectos. Una vez corroborados estos datos, la dirección del Master Direccion de Proyectos revisará la documentación para comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados en el Master Direccion de Proyectos para continuar con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.
Con el Máster Oficial en Dirección de Proyectos y Preparación de la certificación PMP® conseguirás la capacitación necesaria para posicionarte como Gestor o Director de Proyectos, permitiendo así poder gestionar con total éxito todo tipo de proyecto, ya que dispondrás de una gran variedad de metodologías y herramientas en gestión de proyectos que están avaladas de forma internacional por el Project Management Institute (PMI) ®, referente a nivel mundial.
El Máster en Dirección de Proyectos te prepara para lograr la certificación del Project Management Professional (PMP) ® o Certified Associate in Project Management (CAPM) ®.
El Máster en dirección de proyectos proporciona acceso a un Simulador de Examen que está actualizado acorde a los cambios del PMI® y del ECO (Exam Content Outline).
Podrás practicar con alrededor de 3000 preguntas categorizadas por metodología: ágil o predictivo, y por dominio: Procesos, Personas y Entorno Empresarial. Tienes la opción de elegir práctica aleatoria como sería en el examen o de forma dirigida donde tú eliges metodologías y dominios.
Este título habilita para la realización del Doctorado y es baremable para oposiciones.
El Master Oficial en Direccion de Proyectos da 60 créditos ECTS reconocido en el (EEES) Espacio Europeo de Educación Superior.
Alta como miembro del PMI® por un año
Modalidad online con videoconferencias en tiempo real
Acceso a un completo Campus Virtual
Profesorado de alto nivel y referente internacional en project management
Acceso a un Simulador de Examen PMP®-CAPM®
El Master Dirección de Proyectos es bonificable por la Fundación Tripartita (sólo para empresas españolas)
Ofrecemos facilidades de pago para el Master Direccion de Proyectos
La Guía actualizada del PMBOK®
El libro El Valor Ganado de Antonio Oliva González
Guía práctica sobre Microsoft Project
Al finalizar el Master Oficial en Dirección de Proyectos estarás preparado para:
- Dirigir y gestionar proyectos de todo tipo sea cual sea la tipología de la organización.
- Dominar las herramientas y la metodología de la gestión de proyectos.
- Gestionar proyectos de acuerdo a los estándares del Project Management Institute (PMI) ®, referente internacional en el área del project management.
Además el Master Dirección de Proyectos cuenta con una Bolsa de Empleo y Prácticas para ayudar a los alumnos en su inserción al mercado laboral.
Temario Módulo Preparación de la Certificación PMP®
1ª parte: Fundamentos de Gestión de Proyectos PMBOK® Guide 8th ed.
PARTE I ? El Estándar de la Dirección de Proyectos en la Guía del PMBOK®
Tema 1.- La Guía del PMBOK®. Principales cambios en la versión PMBOK® 8
Tema 2.- La Guía del PMBOK®. Introducción y Marco Conceptual
Tema 3.- Sistema de Entrega de Valor y Marco Conceptual
Tema 4.- Principios de Dirección de Proyectos
Tema 5.- Ciclo de Vida del Proyecto
PARTE II ? La Guía del PMBOK®. Octava Edición. Dominios de Desempeño
Tema 1.- Guía del PMBOK®. Dominios de Desempeño
Tema 2.- Gobernanza
Tema 3.- Interesados
Tema 4.- Alcance
Tema 5.- Cronograma
Tema 6.- Finanzas
Tema 7.- Recursos
Tema 8.- Riesgos
PARTE III ? Adaptación / Tailoring
Tema 1.- Adaptación Sección 3
2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos
Tema 1.- Introducción a los procesos y la agilidad
Tema 2.- Desarrollo ágil y desarrollo tradicional
Tema 3.- Un poco de historia
Tema 4.- Objetivos ágiles
Tema 5.- Un paseo por los marcos ágiles
Tema 6.- Kanban y Scrum
Tema 7.- El origen de Scrum
Tema 8.- La estructura de Scrum
Tema 9.- Roles
Tema 10.- Artefactos
Tema 11.- Eventos
Tema 12.- Profundizando en las historias de usuario
Tema 13.- Estimación ágil
Tema 14.- Planificación ágil
Tema 15.- Scrum de Scrums para proyectos complejos
3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP®
Tema 1.- Fundamentos
Tema 2.- Establecer los fundamentos
Tema 3.- Definición del alcance, el valor y los criterios de éxito del proyecto
Tema 4.- Elaboración del plan para la dirección de un proyecto: integración, recursos y finanzas
Tema 5.- Adquisiciones, calidad y programación
Tema 6.- Comunicación y transferencia de conocimientos
Tema 7.- Liderar y empoderar al equipo
Tema 8.- Gestión de riesgos, cambios e incidentes
Tema 9.- Monitorear el progreso y mantener la alineación
Tema 10.- Cerrar el proyecto con éxito
Tema 11.- Impulsar la mejora continua de la organización
Tema 12.- Próximos pasos
Temario Módulo Dirección y Gestión Aplicada de Proyecto
Tema 1.- Presentación
Tema 2.- Gestión aplicada: presentación marco conceptual
Tema 3.- Pasos previos al inicio
Tema 4.- Gestión práctica del inicio de un proyecto
Tema 5.- Gestión práctica de la planificación de un proyecto
Tema 6.- Planes de gestión del alcance, requisitos e interesados
Tema 7.- Elaborar la línea base del alcance preliminar
Tema 8.- Planes de gestión de cambios, tiempo (cronograma) y costes
Tema 9.- Planes de gestión de calidad, mejora de los procesos y recursos humanos
Tema 10.- Planes de gestión de las comunicaciones, de los riesgos y matriz de seguimiento y control
Tema 11.- Planificar la respuesta a los riesgos
Tema 12.- Realimentación EDT y procesos siguientes: desarrollar el cronograma (parte I)
Tema 13.- Desarrollar el cronograma (parte II)
Tema 14.- Crear la línea base de costos
Tema 15.- Comunicación y negociación
Tema 16.- Liderazgo y coaching
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