Máster a distancia

POSTGRADO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

ONLINE

Directorio Masters en SECTOR GENERAL

  • Manual teórico: Nuevas Tendencias en Recursos Humanos
  • Manual teórico: La Gestión Estratégica de las Personas
  • Manual teórico: Modelos de Gestión de los Recursos Humanos
  • Manual teórico: Aspectos Jurídico-Laborales en la Dirección de los Recursos Humanos
  • Paquete SCORM: Curso Superior en Gestión Estratégica de Recursos Humanos


    • - Aportar una visión más estratégica del departamento de Recursos Humanos, para poder aplicar medidas en la planificación de plantillas, selección, reclutamiento, formación, promoción y retribución de forma alineada con la estrategia general de la empresa.- Aportar una nueva evaluación del trabajador respecto a sus competencias y desempeño para alcanzar los objetivos y valores de la organización.- Permitir de un modo rápido y sencillo adquirir los conocimientos necesarios sobre innovación y motivación, para aplicar nuevas tecnologías a las funciones y tareas propias de un departamento de recursos humanos.- Adquirir conocimientos básicos y actualizados sobre la gestión de contratos, nóminas y trámites con la Seguridad Social.- Conocer las distintas aplicaciones disponibles e influencia de la cultura 2.0 para la gestión del talento y del conocimiento.- Realizar la comunicación interna y externa de la empresa utilizando las nuevas tecnologías de forma adecuada.- Utilizar las nuevas tecnologías como un instrumento clave para la atracción, desarrollo y retención del personal.- Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo los conocimientos necesarios para aplicar nuevas tecnologías a las funciones y tareas propias de un departamento de recursos humanos.- Adquirir conocimientos de innovación y motivación.

    Modalidad

    ONLINE

    Precio

    Precio del Curso: 595.00 EUROS

    Por qué escoger este programa ?

    Adquiera una visión estratégica de la gestión del personal y prepárese para implantar en su departamento nuevas aplicaciones y procedimientos para organizar y gestionar las actividades y procesos de una manera más efectiva.


    Empresas, departamentos y consultorías de Recursos Humanos.

    TEMARIO

    MÓDULO 1. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS PERSONAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

    1. Conceptualización
    2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
    3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
    4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
    5. Proceso de DERRHH
    6. Barreras a la DERRHH

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO

    1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
    2. Modelos de planificación de recursos humanos
    3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
    4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
    5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
    6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
    7. Planificación de carreras
    8. Plan de sucesión

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

    1. La importancia del profesiograma
    2. El proceso de reclutamiento
    3. Canales de reclutamiento
    4. Tipos de reclutamiento
    5. El proceso de selección
    6. Test de selección
    7. La entrevista laboral
    8. Entrevistas estructuradas
    9. Dinámicas de Grupo
    10. Plan de acogida

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMAS DE FORMACIÓN

    1. La formación como opción estratégica
    2. Diagnóstico de las necesidades de formación
    3. La elaboración del plan de formación
    4. Diseño y gestión de las acciones formativas
    5. Financiación de la formación continua

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN

    1. La nueva faceta de la retribución
    2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
    3. Objetivos del sistema retributivo
    4. El modelo de la compensación total
    5. Diseño e implantación de la estructura salarial
    6. Sistemas de recompensa alternativos

    MÓDULO 2. MODELOS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

    1. El concepto de la competencia laboral
    2. Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
    3. Tipos de competencias
    4. Perfiles de competencias
    5. Diseño de mapas de competencias
    6. Implantación del sistema por competencias
    7. Dificultades y reconocimiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

    1. ¿Por qué evaluar el desempeño?
    2. Beneficios y problemas más comunes
    3. Pasos de la evaluación del desempeño
    4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño
    5. Evaluación de 360 grados
    6. Relación del desempeño con la remuneración

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES

    1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
    2. La necesidad de establecer objetivos
    3. Gestión por objetivos
    4. Los valores en la empresa
    5. Gestión por valores
    6. Objetivos de gestión por valores

    MÓDULO 3. NUEVAS TENDENCIAS EN RECURSOS HUMANOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA CULTURA 2.0

    1. Visión global de la Web 2.0 y su impacto en el mundo empresarial
    2. El papel de las redes sociales
    3. Hacia donde se dirige el panorama empresarial

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0

    1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
    2. La estrategia del Employer Branding.

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL

    1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas.
    2. La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales C
    Corporativas
  • El Marketing Interno

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO

    1. La sociedad del conocimiento
    2. La gestión del conocimiento
    3. El talento como elemento de diferenciación
    4. La gestión del talento
    5. La detección del talento en la empresa
    6. Atracción, desarrollo y retención del talento
    7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

    1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
    2. Los ingredientes de la innovación
    3. Gestión de la innovación
    4. Requisitos para la innovación
    5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
    6. Caso Helvex: el cambio continuo

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS

    1. Nuevas formas de trabajo colaborativo
    2. Gestión eficiente del equipo humano
    3. El responsable de RRHH como motivador del equipo
    4. El responsable de RRHH como líder del equipo

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

    1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
    2. El clima laboral y productividad 2.0
    3. El empowerment o empoderamiento
    4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
    5. La consultoría de Recursos Humanos
    6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. SOFTWARE PARA RECURSOS HUMANOS

    1. Aplicaciones para el departamento de Recursos Humanos
    2. Programas aplicados a los Recursos Humanos
    3. NTICs aplicadas a los Recursos Humanos
    4. El e-Trabajo

    MÓDULO 4. ASPECTOS JURÍDICO-LABORALES EN LA DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. RELACIONES CONTRACTUALES

    1. El contrato de trabajo
    2. Tipología y modalidades de contrato
    3. Tiempo de trabajo
    4. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo. Modificaciones legales sustanciales en la contratación laboral.

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL

    1. Salario, cotización a la seguridad social e IRPF
    2. Incapacidad temporal. Invalidez y sus grados
    3. Jubilación, desempleo y riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONFLICTO LABORAL, NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y SINDICATOS

    1. El convenio colectivo y su naturaleza. Clasificación de convenios colectivos
    2. Representación sindical del trabajador
    3. Naturaleza del conflicto laboral y procedimientos para su resolución

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. SOFTWARE APLICADO A GESTIÓN LABORAL

    1. Sistema Red y Sistema Red Directo
    2. Contrat@
    3. Delta