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    Dirección de RRHH

    Al concluir tu formación podrás ser:

    Ser Director/a de Recursos Humanos.
    Asesor laboral.
    Consultor de Recursos Humanos para diversas Empresas.
    Elaboración de planes formativos para empresas.
    Elaboración de procesos de selección acorde a la visión y misión de la empresa.
    Elaboración de planes de incentivos y motivación acorde a los objetivos globales de la empresa.

  • Gestión de Recursos Humanos RRHH
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    Con sello universitario Universidad de Isabel I de Castilla.

MÁSTER GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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EL máster especializado en la gestión de recursos humanos, Penta Learning te brinda una formación completa y asociada a los temas de trabajo màs frecuentes

En los departamentos de recursos humanos se necesitan profesionales que sepan ejercer bien sus funciones, para eso, esta fomración será la más útil y completa que puedes seguir, asciende profesionalmente y actualiza tus conocimientos.

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EL máster especializado en la gestión de recursos humanos, Penta Learning te brinda una formación completa y asociada a los temas de trabajo màs frecuentes

En los departamentos de recursos humanos se necesitan profesionales que sepan ejercer bien sus funciones, para eso, esta fomración será la más útil y completa que puedes seguir, asciende profesionalmente y actualiza tus conocimientos.

Al concluir tu formación podrás ser:

Ser Director/a de Recursos Humanos.
Asesor laboral.
Consultor de Recursos Humanos para diversas Empresas.
Elaboración de planes formativos para empresas.
Elaboración de procesos de selección acorde a la visión y misión de la empresa.
Elaboración de planes de incentivos y motivación acorde a los objetivos globales de la empresa.

Titulaciones y Salidas Profesionales


Al concluir tu formación podrás ser:

Ser Director/a de Recursos Humanos.
Asesor laboral.
Consultor de Recursos Humanos para diversas Empresas.
Elaboración de planes formativos para empresas.
Elaboración de procesos de selección acorde a la visión y misión de la empresa.
Elaboración de planes de incentivos y motivación acorde a los objetivos globales de la empresa.

TEMARIO

Análisis y Estrategia Empresarial
Unidad 1 - dirección estratégica
Unidad 2 - introducción al análisis cualitativo
Unidad 3 - análisis de los aspectos cualitativos generales de la empresa
Unidad 4 - análisis de las dependencias
Unidad 5 - introducción al análisis funcional: función organización
Unidad 6 - análisis funcional: función comercial
Unidad 7 - análisis funcional: función compras
Unidad 8 - análisis funcional: función producción
Unidad 9 - análisis funcional: función RR.HH
Unidad 10 - análisis funcional: función financiera
Unidad 11 - análisis funcional: función directiva
Unidad 12 - análisis estratégico: análisis del producto
Unidad 13 - análisis estratégico: análisis de las unidades de negocio
Unidad 14 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa i
Unidad 15 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa ii

El Mercado y La Dirección Estratégica Empresarial
Módulo 1 - análisis del mercado y del entorno económico
Análisis del entorno empresarial
Tipos de entorno
Módulo 2 - empresa, dirección y negocio
Módulo 3 - segmentación estratégica, objetivos estratégicos y análisis de los recursos
Segmentación estratégica y objetivos estratégicos
Análisis de los recursos
Módulo 4 - tipos de estrategia: competitiva y corporativa
Estrategia competitiva
Estrategia corporativa
Módulo 5 - estrategia, estructura y procesos
La estructura
División del trabajo
Tipos genéricos de estructuras
Estrategia, estructura y procesos
Módulo 6 - evaluación de las estrategias y criterio de selección
Definición, desarrollo y evaluación estratégica
Evaluación y control de las estrategias
Evaluación estratégica de costes

Responsabilidad Social Corporativa
Unidad 1 - conceptos generales
Unidad 2 - ventajas de las políticas de RSC
Unidad 3 - RSC y ética empresarial
Unidad 4 - prácticas de RSC
Unidad 5 - conclusiones

Dirección de Recursos Humanos
Unidad 1 - introducción a los recursos humanos
Unidad 2 - la función de los recursos humanos
Unidad 3 - planificación y gestión de los recursos humanos
Unidad 4 - la formación de los recursos humanos

Relaciones Laborales
Unidad 1 -introducción a las relaciones laborales
Unidad 2 - la seguridad social
Unidad 3 - contratación laboral
Unidad 4 - el recibo de salarios
Unidad 5 - documentos de cotización
Unidad 6 - situaciones especiales
Unidad 7 - retenciones e ingresos a cuenta del IRPF
Unidad 8 - suspensión del contrato de trabajo
Unidad 9 - extinción del contrato de trabajo

Prevención de Riesgos Laborales
Módulo conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
Unidad 1 - introducción de módulo
Unidad 2 - aspectos de la prevención de riesgos
Unidad 3 - conceptos básicos en prevención
Unidad 4 - factores de riesgo

Módulo riesgos generales y su prevención
Unidad 1 - señalización
Unidad 2- Epis
Unidad 3- máquinas
Unidad 4 - lugares de trabajo
Unidad 6 - riesgo eléctrico
Unidad 7 - riesgo de incendio
Unidad 8 - herramientas manuales
Unidad 9 - ergonomía Módulo riesgos específicos y su prevención
Unidad 1 - grúas móviles autopropulsadas
Unidad 2 - sector de la construcción
Unidad 3 - sector sanitario
Unidad 4 - sector de los talleres de automóviles
Unidad 5 - sector de la carpintería

Módulo elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
Unidad 1 - aspectos legales
Unidad 2 - accidentes de trabajo
Unidad 3 - responsabilidades legales frente a los accidentes laborales
Unidad 4 - servicios de prevención

Módulo primeros auxilios
Unidad 1 - primeros auxilios
Elaboración de Planes de Formación
Unidad 1.- cómo elaborar un plan de formación: introducción
Unidad 2.- elaboración de un plan de formación
Unidad 3.- para recordar

Formación de Formadores y Teleformadores
Unidad 1 - planteamientos generales
Unidad 2 - planificación de la acción formativa
Unidad 3 - técnicas didácticas
Unidad 4 - medios tecnológicos
Unidad 5 - evaluación
Unidad 6 - la comunicación del formador
Unidad 7 - conducción de la sesión
Unidad 8 - consejos prácticos
Unidad 9 - introducción al e-learning
Unidad 10 - diseño e implementación de un programa e-learning
Unidad 11 - elaboración de recursos formativos e-learning

Nominaplus
Unidad 1 - introducción del programa
Unidad 2 - convenios colectivos
Unidad 3 - opciones de empresa
Unidad 4 - alta de trabajadores
Unidad 5 - cálculo de nóminas
Unidad 6 - utilidades de la aplicación
Ejercicio final nóminas
Ejercicio global final

Desarrollo de Habilidades Directivas
Unidad 1 - liderazgo y dirección de personas
Unidad 2 - trabajo en equipo
Unidad 3 - motivación y automotivación
Unidad 4 - gestión del talento

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