Directorio Masters en Dirección de Empresas y Economía Masters en Gestión de Proyectos
MASTER EN DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS SOCIALES SOCIAL PROJECT MANAGEMENT
El conocer en profundidad la forma en que se debe gestionar un proyecto social es de vital importancia a la hora de proponernos llevar a cabo un plan social. Hoy en día existen múltiples organizaciones destinadas a la intervención social y todas y cada una de ellas se han ceñido estrictamente a los pasos que se deben dar previos a la puesta en marcha de su actividad. La elaboración de un proyecto social no es tarea fácil y se deben de tener en cuenta multitud de factores para que el proyecta cumpla su finalidad, parar ello es preciso conocer las relaciones y habilidades que ayudaran dentro de los equipos de gestión y dirección. Este master tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas necesarias para la gestión de Proyectos Sociales desde una perspectiva integral.
De igual forma se describen las habilidades de gestión y liderazgo necesarias para dinamizar el equipo que interviene para gestionar de manera eficaz las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos. De igual forma permitirá conocer los conceptos claves de la gestión y control de proyectos, y administrarlos mediante la herramienta de Microsoft Project 2010.
A quién va dirigido
Este curso está dirigido a todas aquellas personas interesadas en los proyectos sociales, especialmente indicado para realizar tareas de gestión, organización, evaluación y puesta en marcha de proyectos de intervención social.
Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos.
Este master tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para diseñar, gestionar y evaluar un proyecto social, así como dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso.
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MASTER EN DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS SOCIALES SOCIAL PROJECT MANAGEMENT
El conocer en profundidad la forma en que se debe gestionar un proyecto social es de vital importancia a la hora de proponernos llevar a cabo un plan social. Hoy en día existen múltiples organizaciones destinadas a la intervención social y todas y cada una de ellas se han ceñido estrictamente a los pasos que se deben dar previos a la puesta en marcha de su actividad. La elaboración de un proyecto social no es tarea fácil y se deben de tener en cuenta multitud de factores para que el proyecta cumpla su finalidad, parar ello es preciso conocer las relaciones y habilidades que ayudaran dentro de los equipos de gestión y dirección. Este master tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas necesarias para la gestión de Proyectos Sociales desde una perspectiva integral.
De igual forma se describen las habilidades de gestión y liderazgo necesarias para dinamizar el equipo que interviene para gestionar de manera eficaz las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos. De igual forma permitirá conocer los conceptos claves de la gestión y control de proyectos, y administrarlos mediante la herramienta de Microsoft Project 2010.
A quién va dirigido
Este curso está dirigido a todas aquellas personas interesadas en los proyectos sociales, especialmente indicado para realizar tareas de gestión, organización, evaluación y puesta en marcha de proyectos de intervención social.
Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos.
Este master tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para diseñar, gestionar y evaluar un proyecto social, así como dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso.
PARTE I. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 1. LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- TEMA 1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- TEMA 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- TEMA 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
- TEMA 4. EL MARCO DEL PROYECTO
MÓDULO 2. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
- TEMA 5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO
- TEMA 6. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)
- TEMA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)
- TEMA 8. EL BENCHMARKING
MÓDULO 3. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTO
- TEMA 9. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- TEMA 10. CONTROL DEL PROYECTO
- TEMA 11. GESTIÓN DE CALIDAD
- TEMA 12. GESTIÓN DE RIESGOS
- TEMA 13. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE
- TEMA 14. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
- TEMA 15. EL CIERRE DEL PROYECTO
PARTE II. DISEÑO, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES
MODULO I. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS
- TEMA 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- TEMA 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
MODULO II: PROYECTOS SOCIALES: ESTRUCTURACIÓN, DISEÑO Y GESTIÓN
- TEMA 3. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS SOCIALES
- TEMA 4. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL
- TEMA 5. GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES
MODULO III: LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL
- TEMA 6. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL
- TEMA 7. PROGRAMAS PREVENTIVOS, PARTICIPACIÓN Y VOLUNTARIADO
- TEMA 8. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y DE NECESIDADES
MODULO IV: HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO
- TEMA 9. EL EQUIPO DE PROYECTO
- TEMA 10. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
- TEMA 11. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
- TEMA 12. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA
- TEMA 13. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA
PARTE III. TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS.
- TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
- TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
- TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
- TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
- TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.
- TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
- TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
- TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
- TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
PARTE IV. MICROSOFT PROJECT
- TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2010.
- TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2010.
- TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2010.
- TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2010.
- TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2010.
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