Directorio Masters en Dirección de Empresas y Economía Masters en Gestión de Proyectos
Mayo/Octubre
En EAE formamos profesionales con los perfiles demandados por las empresas y las competencias requeridas en el mercado de trabajo. Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar ese futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando.
- Chief Operating Officer (COO)
- Director de Proyectos
- Director de Riesgos
- Director de IDi
- Responsable de continuidad de proyectos y negocios
- Director de Calidad
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Para ser alumno de EAE debes tener una inquietud real por aprender, un espíritu dinámico y abierto, y predisposición para progresar en un entorno participativo e internacional. Debes estar motivado para dar lo mejor de ti y no temer a la exigencia. Para asegurar la idoneidad de los candidatos, todos los participantes deben superar un proceso de admisión que se compone de las siguientes fases:
Solicitud de admisión
- Formulario de solicitud de ingreso.
- Cumplimentación de los datos académicos y profesionales.
- Se asigna un asesor de admisiones.
Entrevista Personal
- Se concierta entrevista de admisión.
- Estudiamos el CV y el interes del candidato.
- Se verifican los requisitos académicos y profesionales exigidos.
Entrega de documentaciór
- CV
- Expediente académico y titulación universitaria.
- Carta de motivación.
- Carta de recomendación académica y/o profesional.
- Certificación de idiomas (en caso de requerirlo).
- Test de admisión (en caso de requeririo).
Evaluación
- El Comité de Admisiones estudia el expediente de la candidatura.
- Se dictamina una admisión favorable o desfavorable.
Admisión
- Se comunica al candidato la decisión final del comité.
- Se facilita la información para la inscripción al programa.
El dinamismo de los mercados y el contexto empresarial actuales obligan a las empresas a gestionar multitud de proyectos en paralelo. La figura del Project Manager es fundamental en este contexto para diseñar estrategias de negocio eficientes que sepan optimizar todos los recursos disponibles de una organización.
En un entorno tan complejo y competitivo las empresas necesitan incorporar la figura de un Director de Proyectos capacitado, eficiente y transversal. El Project Manager del futuro deberá estar preparado para minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos marcados y, paralelamente, habrá de desarrollar las competencias personales encaminadas a mejorar su rendimiento.
El Máster en Project Management te proporcionará las herramientas más útiles para la gestión de proyectos. Se trata de un máster muy funcional que te permitirá acceder a best practices de distintos sectores y disponer de los recursos del Project Management Institute, en calidad de Student Member. Asimismo, una vez, acabado el programa, tendrás la opción de presentarte al examen para la certificación PMP® del Project Management Institute.
Key Points para elegir El Máster en Project Management de EAE Barcelona
Certificación profesional PMP® con el PMBOK7 (recientemente publicado por el PMI para 2022)
- Te preparamos con el temario más actualizado del Project Management Institute (PMI), del que somos miembros como Escuela con la certificación R.E.P, para presentarte a los exámenes de la certificación WATERFALL de mayor impacto en el Globo: PMP®. Saldrás también con preparación para las certificaciones de AGILE, ESF® y ESM® por EuropeanScrum.org.
Gestión estratégica y liderazgo
- Conoce las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la organización, trabajando las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo.
Capacidad de decisión
- Potencia la toma de decisiones en proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban. Conocerás best practices de la mano de profesionales y directivos expertos en las visitas a empresas especializadas que realizarás durante el máster.
Triple impacto
- Profundizarás los tres enfoques WATERFALL, AGILE e HÍBRIDO a través de los frameworks PMBOK® v7ª, SCRUM y KANBAN (SCRANBAN) y los principales marcos de Escalado Ágil: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum y NEXUSTM.
Última generación
- El programa pone a tu disposición licencias de software especializados usados en la industria para la simulación o modelización de áreas o procesos vinculados con la Dirección de Proyectos.
En EAE formamos profesionales con los perfiles demandados por las empresas y las competencias requeridas en el mercado de trabajo. Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar ese futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando.
- Chief Operating Officer (COO)
- Director de Proyectos
- Director de Riesgos
- Director de IDi
- Responsable de continuidad de proyectos y negocios
- Director de Calidad
Plan de estudio
MÓDULO 1
NEGOCIOS Y PROYECTOS EN ENTORNOS VUCA
Strategic Leadership: Transformation & Change - 5 ECTS
- Organizaciones líquidas y cambio
- Cuadro de mando integral
- Agile Manifesto. Principios ágiles.
- La experiencia del cliente en la era digital
Gestión del ciclo de vida del proyecto. Value Delivery - 5 ECTS
- Exploración de Técnicas y Herramientas de Análisis de Negocio
- ¿Qué es un Proyecto y qué es Project Management? Beneficios
- Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7
- Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban
- Gestión del alcance en proyectos predictivos
MÓDULO 2
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DE PROYECTO
Planificación avanzada de proyectos: Tiempo, Coste y Recursos - 5 ECTS
- Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning"
- Planificación de la Gestión del Cronograma y de los Costes
- Técnicas de Definición, Secuenciación, Estimación del Plazo y Coste de Actividades
- Métodos de Programación: Camino Crítico vs. Cadena Crítica
- Taller práctico de Microsoft Project
Gestión de la incertidumbre y la calidad en proyectos - 5 ECTS
- Espectro de la Incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Enfoque actualizado según PMBOK7
- Definición de riesgo. Beneficios y buenas prácticas
- Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo)
- Herramientas de aseguramiento y control de la calidad
- Lean y Mejora continua
Gestión de aprovisionamiento y contratos. Activos de conocimiento - 5 ECTS
- Project Manager versus Contract Manager
- Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7
- Tipos de Contrato (Ventajas y Desventajas) y Reparto del Riesgo Financiero
- Make or Buy, Ventajas y Desventajas de la Relación Comprador/Vendedor único
- Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles
MÓDULO 3
PRESTACIONES DEL EQUIPO Y MEDICIÓN
Team Performance y Gestión de Stakeholders - 5 ECTS
- Introducción a Soft-skills de un Project Manager
- Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
- Comunicación del PM. Plan de comunicación en el proyecto
- Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7
- Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos
Value-driven Projects & PMO Data Analytics - 5 ECTS
- Introducción a PMOs, programas, portafolios
- Beneficios de una PMO
- Gestión de portafolios de proyectos
- Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio
- Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios. Prácticas PowerBI
MÓDULO 4
AGILE PROJECT MANAGEMENT Y CERTIFICACIONES
Agile Project Management y Transformación Ágil - 5 ECTS
- Marco de trabajo Scrum en detalle
- Kanban y experimentación del Beneficio de los Límites WIP (Work In Progress) para la Mejora del Flujo de Trabajo del Proyecto
- Marco de trabajo Disciplined Agile
- ¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando'. Buscando la Organización Lean-Agile
- Diseño Organizacional: Value Streams, Transición, Skills y Roles, Comunidades de Práctica y Agile PMO
Preparación a certificaciones y Project Management Game - 5 ECTS
- Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos de Procesos y Procesos Directivos)
- Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones)
- Preparación del PSM I de scrum.org. Cuestiones de test y simulación
- Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"
TFM
15 ECTS
No es solo el trabajo de investigación necesario para obtener el título del máster. Es el momento y el lugar adecuado para unificar tu experiencia académica con tu ambición profesional, tu visión personal y tu creatividad. Es la oportunidad de poner en práctica todo lo aprendido y trabajar para llegar donde te propongas.
El Máster en Project Management (con Certificaciones Oficiales)esta dirigido a Personas con experiencia o sin experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo que tengan inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales en el área...
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Más INFOObjectives Train project managers who know how to achieve set objectives, increase profitability and enhance the overall quality of the project. Enhance decision making in complex projects by taking into account technical, economic, quality, environmental and risk exposure aspects. Understand the...
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