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ONLINE

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Requisitos
DIRIGIDO A

- Trabajadores profesionales del área de los Recursos Humanos que busquen conocer las nuevas herramientas de gestión, las últimas tendencias, legislación y obtener las habilidades que permiten un mayor desarrollo profesional.
- Titulados universitarios en, Sociología, Psicología, Pedagogía, Ciencias Políticas y Comunicación, Graduados Sociales y Diplomados en Relaciones Laborales... que quieran desarrollar su carrera profesional en el Área de Recursos Humanos.

Por qué escoger este programa ?

¿QUÉ ES EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL?

Estamos especializados en formación en materias empresariales y nos dedicamos principalmente a la impartición de másteres en títulos propios y oficiales de las mejores Universidades Europeas en modalidad online. Organizamos cursos especializados de formación para directivos y emprendedores adaptados a las necesidades específicas de las distintas empresas.

European Open Business School supone, por lo tanto, una alternativa futurista al modelo de enseñanza tradicional basado en el éxito profesional del alumno como constatación del éxito del programa.

TEMARIO

1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PERSONAS

- Nuevos paradigmas en la dirección de recursos humanos

2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

- Introducción
- Conceptos básicos
- Métodos de recogida de información
- Proceso de trabajo
- Metodología de análisis y diseño de puestos de trabajo
- Aspectos básicos en el análisis y diseño de puestos de trabajo

3. AUDITORIA EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS

- El cuadro de mando, una herramienta de gestión
- Estructura del CMI / ¿qué medimos?
- Indicadores /¿cómo medimos?
- Implantación de un Cuadro de Mando Integral

4. DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZATIVO

- ¿Qué es una empresa?: Organización y métodos
- Objetivos de la organización
- Diseño organizacional
- Estructura organizacional

5. SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

- Introducción
- Qué son las competencias
- Para qué sirven las competencias en la gestión de personas
- Cómo se miden y evalúan las competencias de las personas

6. CULTURA Y CLIMA LABORAL

- Introducción
- Diferencias entre cultura y clima TALENT

7. DESARROLLO DE PERSONAS

- Introducción
- Desarrollo personal en la organización ¿qué es?
- Diseño e implantación de un plan de desarrollo profesional en recursos humanos
- Para qué sirven las competencias en la gestión de personas
- Etapas en el desarrollo de personas
- Compromiso del empleado y de la dirección

8. PROCESOS DE SELECCIÓN GLOBALES

9. PROCESOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

- Introducción
- Definición de evaluación del desempeño
- Finalidad de la evaluación
- Utilidad de la evaluación
- Niveles de evaluación, sus límites y utilidad para la gestión de los RRHH
- Condiciones que debe reunir un sistema de evaluación
- Ventajas del sistema
- Dificultades de la evaluación

10. IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL Y DISEÑO DE PLANES DE CARRERA PROFESIONAL

- Qué es y para qué sirve la adecuación persona-puesto
- Planes de carrera profesional: ¿por qué?¿para qué?
- Diseño de planes de desarrollo profesional

11. COMPENSACIÓN Y BENEFICIO

- ¿Qué son las compensaciones?
- Sistema de compensaciones
- Papel de la motivación a través de la compensación y beneficios

DEVELOPING AND LEARNING

12. EL PLAN DE FORMACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO AL PUESTO

- Introducción
- Formación y objetivos
- El plan de formación
- Transferencia al puesto de trabajo

13. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD

- ¿Qué es?
- Herramientas
- ¿Por qué las empresas implantan políticas de diversidad?
- ¿Cómo gestionar la diversidad

14. MOVILIDAD Y EXPATRIACIÓN

- Introducción
- Perfil del expatriado
- Repatriación: el final de las asignaciones internacionales
- Claves sobre la expatriación

15. LA DESVINCULACIÓN COMO PROCESO NATURAL DE GESTIÓN DE RRHH

- ¿Qué es?
- Ventajas y desventajas de la desvinculación laboral
- Causas de la desvinculación
- Tipos de desvinculación
- ¿Cómo realizar un despido?
- Nuevas alternativas para la desvinculación laboral: el Outplacement o desvinculación programada

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