Thales España compra el 100% de Amper Programas

Amper venderá el 51% de su filial Amper Programas Electrónica y Comunicaciones por cinco millones de euros a Thales España, que de esta forma se hace con la totalidad del capital social de la firma, según ha informado este viernes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Esta transacción se enmarca dentro del proceso de refinanciación de AMPER con las entidades financieras. El importe irá destinado competamente a amortizar su deuda bancaria.

El precio inicial de cinco millones de euros está sujeto a posibles ajustes negativos por un importe máximo de hasta un millón de euros a la fecha de cierra de la operación. El coste en libros de la inversión de Amper en Amper Programas bordea los 4,7 millones de euros.

La operación también está sujeta a una prórroga del 'standstill' vigente desde el 1 de julio de 2013, otorgado por los bancos acreedores de Amper y que se espera obtener el próximo 4 de agosto, y a la aprobación por parte del Consejo de Ministros al tratarse de una empresa del sector de Defensa.

Esta transacción se anuncia después de que Amper haya cancelado la entrada de los fondos estadounidenses Slon Capital a su capital. La inversión era de 15 millones de euros pero las partes tuvieron dificultades para llegar a un punto de acuerdo sobre la ejecución de la oferta en las condiciones a que se había sujetado la eficacia de la misma. Ambas partes estimaron que lo mejor para la compañía era dejar sin efecto la oferta. Slon renunció al compromiso de exclusividad otorgado por Amper.

Tras la cancelación del compromiso de exclusividad y el resto de pactos contenidos en la oferta, la intención de Amper es reactivar otras alternativas que le permitan reforzar su situación de fondos propios en el marco del proceso actualmente en marcha.

Amper cerró 2013 con unas pérdidas netas de 78,3 millones de euros. Esto supone una triplicación del saldo negativo de 24,6 millones de euros, registrdo en 2012. A pesar de eso, la firma ha logrado los objetivos de ahorro señalados en el plan de ajustes 2013 con 19 millones de costes estructurales recurrentes en 2013.

Fuente. ElEconomista.es