Técnicas de elaboración de un programa de incentivos


Mastersadistancia.com
Compartir en:

Descubre cómo los incentivos impactan directamente en la productividad y el rendimiento laboral. Desde la historia de los sistemas de retribución hasta los beneficios tangibles e intangibles, exploramos la compleja relación entre las empresas y sus empleados.

Técnicas de elaboración de un programa de incentivos

Si la empresa pudiera supervisar eficientemente a sus empleados sin costo adicional, la necesidad de implementar incentivos disminuiría. En este escenario ideal, la empresa y los empleados podrían negociar el nivel de esfuerzo requerido, estableciendo la retribución final en función del cumplimiento de los acuerdos.

Sin embargo, cuando la supervisión presenta dificultades y resulta costoso evaluar directamente el esfuerzo o las contribuciones de los trabajadores, la empresa tiende a recurrir más a menudo a la retribución variable y diversas formas de motivación. Por lo tanto, se podría esperar una asociación negativa entre el uso de incentivos y la inversión en recursos destinados a la supervisión.

La empresa tiene interés en incentivar a sus empleados a esforzarse más cuando esto se traduce en beneficios mayores debido a los resultados obtenidos. Cuando el esfuerzo de los trabajadores tiene un impacto limitado en los resultados de la empresa, el uso de la retribución variable puede no ser particularmente atractivo. En el caso de los incentivos basados en la productividad, se aplicarían cuando acelerar el ritmo de producción y aumentar la cantidad de unidades fabricadas sea especialmente beneficioso.

Incentivos

Los incentivos buscan estimular a los trabajadores a adoptar ciertos comportamientos que contribuyan directa o indirectamente a lograr objetivos como mayor calidad, cantidad, menor costo y mayor satisfacción. Se pueden ofrecer incentivos para aumentar la producción, mantener la asistencia y puntualidad, y ahorrar en materias primas, entre otros.

Estos estímulos pueden ser de naturaleza económica, como aumentos salariales y bonificaciones, o no económica, como beneficios sociales y recreativos.

Origen de los Incentivos

El surgimiento de los sistemas de incentivos financieros se atribuye al movimiento de la administración científica, liderado por figuras como Frederick W. Taylor. Estos sistemas establecían estándares objetivos de rendimiento para medir y recompensar la productividad de los empleados. Otros líderes administrativos, como Gantt, Emerson y Halsey, siguieron este enfoque, buscando vincular más estrechamente los salarios con la productividad.

Objetivos de los Incentivos

El propósito de los incentivos es motivar a los empleados a mejorar su rendimiento en actividades específicas que podrían no ser suficientemente incentivadas por sistemas de compensación tradicionales, como el pago por hora o la antigüedad. Para lograr estos objetivos, los planes de incentivos deben beneficiar tanto a los trabajadores como a la empresa, ser explícitos, comprensibles y tener la capacidad de controlar la producción.

Además de motivar a los empleados a ser más productivos, los incentivos buscan aumentar la productividad del recurso humano mediante la educación, el acceso a equipos y otros factores. También se utilizan para retener empleados valiosos, desalentar a los trabajadores no deseados y atraer al mejor talento del mercado, al tiempo que buscan ahorrar costos en aspectos como cargas sociales y beneficios particulares.

Ventajas de los Incentivos

Entre las ventajas del uso de incentivos se encuentran la focalización de los esfuerzos de los empleados en metas específicas, la flexibilidad de los costos variables en comparación con los salarios fijos, la relación directa entre la compensación y el rendimiento operativo, la promoción del trabajo en equipo y la distribución del éxito entre aquellos responsables de generarlo.

Tipos de Incentivos

Existen tres tipos principales de programas motivacionales: programas de pagos de incentivos, enriquecimiento del puesto y administración de objetivos.

Programas de Pagos de Incentivos

Los planes de incentivos más comunes incluyen aumentos salariales por méritos, bonificaciones por rendimiento individual, tarifas por producción, comisiones, incentivos por rendimiento de grupo y participación en utilidades.

Enriquecimiento del Puesto

El enriquecimiento del puesto busca rediseñar las funciones laborales para aumentar la motivación intrínseca y la satisfacción en el trabajo. Se logra dando a los empleados más responsabilidad, autonomía y tareas desafiantes.

Clasificación de los Incentivos

Los incentivos se pueden clasificar como "financieros" y "no financieros", aunque es más útil clasificarlos como "competitivos" y "cooperativos". Estos pueden incluir tanto aspectos económicos (sueldos, bonos) como no económicos (apoyo social, recreativos).

Incentivos para Gerentes y Ejecutivos

Los incentivos para este nivel jerárquico suelen vincularse con las utilidades anuales de la organización. Es esencial equilibrar estos incentivos considerando resultados a corto y largo plazo, así como las preferencias individuales de los ejecutivos.

Técnicas de elaboración de un programa de incentivos imagen 1Incentivos Internacionales

Las empresas utilizan incentivos internacionales para atraer, retener y motivar a ejecutivos y empleados clave en contextos internacionales. Estos incentivos deben basarse en objetivos estratégicos y financieros controlados localmente.

Incentivos para Grupos o Equipos

Los incentivos para grupos se centran en el rendimiento global del equipo, vinculando las recompensas al desempeño colectivo. Pueden ser de diversos tipos y se evalúan según los logros del grupo.

Incentivos para Obreros

Estos incentivos están diseñados para impactar directamente en el desempeño individual de los obreros. La recompensa se relaciona con el rendimiento personal y puede adoptar diversas formas.

Plan de Incentivos para Toda la Organización

Los planes de incentivos organizacionales benefician tanto a la empresa como a los empleados, ya que las compensaciones se otorgan directamente en función de la productividad. La eficacia de estos sistemas depende de la relación directa entre salarios y producción, y de la motivación que generan en los empleados.

 

 

Masters a distancia relacionados

  • MÁSTER IN INTERNATIONAL BUSINESS AND TRADE MANAGEMENT Online
    Modalidad: Online
    5600 €
    In an increasingly globalized and interconnected world, international business management and international trade play a pivotal role in the success of companies and the economic growth of nations. A MÁSTER IN INTERNATIONAL BUSINESS AND TRADE MANAGEMENT is an educational option that offers advanced and specialized training in this field, equipping students with the skills and knowledge needed to navigate the complex international business environment. Career Opportunities: - Export and......
  • MÁSTER DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS DIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO Online
    Modalidad: Online

    Salidas profesionales Las salidas profesionales de los titulados se enmarcan en tres grandes ámbitos que se detallan a continuación: Dirección general Director general, gerente, responsable de planificación estratégica, adjunto a dirección. Dirección de áreas de valor de la organización Director de administración, finanzas, operaciones y logística, personas, marketing, innovación, sistemas de información. Emprendimiento Intraemprendedor,......
  • MÁSTER EN HABILIDADES DE COACHING - GESTIÓN EQUIPOS DIRECCIÓN EFICAZ Y MOTIVACIÓN A Distancia
    Modalidad: A Distancia
    390 € Precio con descuento. Antes 900€
    Una de las mayores necesidades en el entorno empresarial es la busqueda de personal cualificado en dos áreas. Primero las empresas buscan curriculum vitae que dispongan de experiencia y/o conocimientos en determinada material y Segundo, pero igual de importante que el primero, que los profesionales que trabajen en las empresas dispongan madera de lideres, sepan gestionar equipos y motivarlos. OBJETIVOS Formar a lideres que puedan gestionar equipos de personas, a la vez que disponer......
  • MBA RESPONSABLE Blended Learning, Online, Semipresencial
    Modalidad: Blended Learning, Online, Semipresencial

    Nuestro Programa MBA Responsable, un máster en diferentes modalidades, a tiempo completo semanal, quincenal y online. Un programa de excelencia, único, verdaderamente transformador e innovador para desarrollar al máximo sus talentos y habilidades para una dirección consciente de empresas y organizaciones. CMI ofrece su programa MBA Responsable, un máster único y especializado para conseguir al cabo de un año un desarrollo profesional y personal integral verdaderamente transformador El desarrollo......
  • MASTER EN GESTION Y DESARROLLO DE PERSONAS Y EQUIPOS Online
    Modalidad: Online

    Construye y gestiona un equipo de trabajo, una de las tareas más complejas a las que se enfrenta un directivo y a su vez una de las más importantes para el funcionamiento de la empresa con el Master en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos En la actualidad, se hace cada vez más hincapié en la necesidad de crear equipos de trabajo compuestos por personas con conocimientos y habilidades complementarias, que trabajen de manera conjunta y organizada para alcanzar un fin común, como puede ser......
  • MASTER DE LIDERAZGO INTEGRAL Y COACHING - CERTIFICACIÓN ICF Online
    Modalidad: Online

    El coaching es el arte que consiste en acompañar a una persona para que a través del aprendizaje, la exploración y el descubrimiento pueda conseguir unas habilidades específicas o logres unos objetivos específicos. Es una tendencia actual como método de superación y son muchas las personas que lo utilizan en su día a día para mejorar su rendimiento. Por este motivo, Mastersadistancia.com te ofrece en su directorio de masters este Máster en liderazgo integral y coaching que presenta INTEGRA......
  • HTX HUMANTECH EXPEDITIONS PROGRAM A Distancia
    Modalidad: A Distancia

    Technology impacts most of human interactions and behaviors from the cultural, the social and the political dimensions to the way of doing and leading business, the economical dimension. Now, more than ever, it is vital that business leaders are fully aware and connected with the key agents that are driving change, disrupting Business Models, Strategies and Organizations around the world. For this purpose, we have developed the Human Tech Expeditions HTX, an experiential Leadership Program consistent......
  • MÁSTER EN MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL Y MÁSTER UNIVERSITARIO EN ALTA DIRECCIÓN Online, Semipresencial
    Modalidad: Online, Semipresencial
    Becas del 75%
    En el dinámico panorama empresarial actual, la excelencia en marketing y dirección comercial se ha convertido en el eje central para el éxito de cualquier organización. En respuesta a esta demanda, los programas de Máster en Marketing y Dirección Comercial, así como el Máster Universitario en Alta Dirección, han surgido como faros estratégicos para aquellos que buscan no solo comprender, sino liderar en el competitivo mundo empresarial. En esta exploración, analizaremos las salidas profesionales......
  • MASTER ONLINE EN COACHING Y COMUNICACION Online
    Modalidad: Online

    Objetivos - Conocer los fundamentos teóricos de la oratoria y la retórica y profundizar en ellos para logar realizar un discurso siguiendo técnicas y herramientas para su materialización. - Coaching y Liderazgo: Concepto, metodología, herramientas prácticas, comunicación y tipos de liderazgo. - Persuasión y liderazgo: Conocer el funcionamiento, técnicas y herramientas de persuasión, profundizar en las características del proceso de comunicación y conocer sus efectos en las campañas......
  • MÁSTER DE ESTUDIOS SUPERIORES EUROPEO EN DIRECCIÓN GENERAL DE EMPRESAS A Distancia, Online
    Modalidad: A Distancia, Online

    Objetivos El objetivo de los Masters de Estudios Superiores Europeo es el de desarrollar las capacidades individuales de cada alumno mediante diferentes estrategias educativas desde el diseño de una situación real del mercado en el entorno empresarial pasando por sus diferentes procesos de evaluación, análisis y reflexión....