MÁSTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES y PYMES

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES Y PYMES

ONLINE

Aprende y desarrólla las artes necesarias para poder ser parte del equipo directivo de tu empresa. El master te prepara y dota de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa y las Organizaciones. Investiga nuevos mercados, Planifica estrategias, Analiza sistemas de calidad, Gestiona y financia proyectos. Nuestra experiencia es tu formación. La formación On Line de Nuestro centro, garantiza tu éxito Profesional. Aprovecha las nuevas tecnologías para la comodidad de tu formación.

Modalidad

ONLINE

Precio

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Requisitos

Destinatarios

El Máster en Dirección de Empresas Familiares y Pymes está dirigido a titulados universitarios o profesionales que sin necesidad de acreditar una titulación universitara pueden demostrar al menos tres años de experiencia profesional

Por qué escoger este programa ?

Aprende y desarrólla las artes necesarias para poder ser parte del equipo directivo de tu empresa. El master te prepara y dota de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa y las Organizaciones. Investiga nuevos mercados, Planifica estrategias, Analiza sistemas de calidad, Gestiona y financia proyectos. Nuestra experiencia es tu formación. La formación On Line de Nuestro centro, garantiza tu éxito Profesional. Aprovecha las nuevas tecnologías para la comodidad de tu formación.

TEMARIO

Módulo 1: Estructuras organizativas y modelos de crecimiento en las empresas del siglo XXI
- La organización en la empresa
- El Desarrollo empresarial

Módulo 2: Decisiones estratégicas en el entorno financiero de la empresa
- La función económico-financiera de la empresa

Módulo 3: La dirección de Márketing y la toma de decisiones en el ára comercial
- La gestión comercial en la empresa
- La moderna dirección de márketing

Módulo 4: Optimización de recursos y Dirección de Producción
- Gestión de operaciones
- La función de compras

Módulo 5: Análisis del entorno internacional: estrategias de la empresa global
- La internacionalización de la empresa

Módulo 6: Aspectos tácticos en la toma de decisiones: Benchmarketing
- Técnicas de productividad

Módulo 7: Elementos potenciadores de la competitividad: Innovación tecnológica y calidad
- Gestión de Calidad
- Innovación Tecnológica

Módulo 8: Dirección de recursos humanos: objetivos estratégicos y sistemas de gestión
- La gestión de recursos Humanos en la empresa

Módulo 9: Incremento de la productividad y tecnologías de la Información
- Telecomunicaciones e informática para mejorar la productividad en la empresa
- Las nuevas tecnologías aplicadas al Management
Proyecto Final del Master

Herramientas Tecnológicas y materiales

-Plataforma Tecnológica de Consultoría
Primera Escuela de Negocios en España en Innovación Tecnológica Aplicada en las empresas y utilizada en todos los programas máster. El alumno de cada Máster tiene acceso a su plataforma tecnológica con una serie de programas que pueden utilizar en su propio trabajo para desarrollar los módulos impartidos en los másters. Miembros fundadores del Plan Innova junto con Best Business Service del Modelo Universal de Gestión R5.

-Business Game
Programa empresarial para evaluar las capacidades directivas de los alumnos del programa Máster a través de una realidad simulada por Internet. Primera Escuela en aplicar en España esta tecnología con la compañía Company Game, líder del sector.

-Plan de Empresa - Strategic Business Plan
Desarrollado con Best Business Service para actuar en la dirección adecuada, mediante una visión global y dinámica de su entorno, sector, competidores, detectando las fortalezas y debilidades dentro de los nuevos mercados globalizados.

-Material Directivo de Consultoría
Durante el Máster se entregará material diverso y la obra “Consultor para la Dirección General” de la Editorial Wolters Kluwer - Especial Directivos.

-Prensa Especializada Diaria
El alumno dispondrá en cada sesión del Máster de un ejemplar del Diario Económico “La Gaceta de los Negocios” uno de los tres diarios más importante de España en su área. Metodología

Método del Caso y la Simulación
Método que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de Nuestro centro. Business School, IESE Business School, IMD Internacional, Harvard Business School, entre otras). Metodología AICAN® Nuestro centro. Business School junto con Best Business Services utilizan este método proviene por su fonética del inglés Yo Puedo , respondiendo a su objetivo prioritario poder hacer y nemotécnicamente su significado: Aplicación Inmediata del Conocimiento al Negocio (AICAN®):
* Aplicación: Porque en empresa lo que no se aplica no sirve.
* Inmediata: Porque lo que no se practica se olvida.
* Del Conocimiento: Porque solo investigación y experiencia acumuladas, garantizan el rigor y la innovación sostenida en conocimientos.
* Al Negocio: Porque la formación no es un fin, sino un medio para mejorar los resultados. Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School.
* BalancescorecardGestión de costes por actividades.
* Gestión de procesos de actividades * Optimización de márgenes
* Gestión financiera
* Gestión de marketing

Método de Tecnología de Formación Inteligente
Método para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial. El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80_ de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación. Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final.

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